滴滴组织架构调整:合并专快车事业群,成立网约车平台公司

滴滴出行

今天发布职工邮件,发布安排架构晋级。此次晋级,滴滴中心事务和多部分都将进行兼并、调整,其中专快车作业群兼并,建立网约车渠道公司,原小桔车服和轿车财物管理中心(AMC)兼并,晋级为新车服,建立车主服务公司。

值得重视的是,滴滴此次发布的全员信中,安全被视为“滴滴未来开展的中心才能”,“晋级安全系统”放在了一切调整描绘中的榜首位。

录用王欣为首席安全官,向程维报告

全员信最初说到,2018 年是滴滴充溢应战的一年,渠道产生的两起恶性安全事情为公司敲响警钟。为了执行安满是榜首用户价值,滴滴录用集团安全事务部担任人王欣为首席出行安全官(Chief Safety Officer),向程维(Will)报告。信中说到,集团安全委员会将持续推动执行安全整改作业,加大线上线下资源投入,实在提高安全管理水平。由各部分精干力气组成的应急办作业小组,将持续提高突发事情的应急处置才能。集团还将持续延聘相关范畴的资深专家作为安全参谋,辅导公司安全系统建造作业,承受政府、大众和社会各界的监督和协助,催促咱们不断加强安全运营保证。

新建立两大渠道公司

此次调整中,两大中心事务群兼并新成了两大渠道公司。原方便出行作业群和专车作业部、豪华车作业部兼并,建立滴滴网约车渠道公司,录用付强为集团高档副总裁兼网约车公司 CEO,向 Will 报告。2017年,滴滴曾将快车作业部、出租车作业部、专车作业部等部分优化为方便出行和质量出行两大作业群。到现在,专快车的安排架构,已从部、作业群晋级为网约车渠道公司。此次调整新建立车主服务公司,兼并原小桔车服公司与轿车财物管理中心(AMC),录用陈汀为集团高档副总裁兼车主服务公司总经理,向 Will 报告。

建立普惠出行作业群运营 B2B 事务

除了建立两大渠道公司,原质量出行作业群的单车(HT)、电单车(HM)、代驾、企业级事务和原才智交通作业部的公交事务组成普惠出行与服务作业群,录用付军华(Maggie)为集团高档副总裁兼普惠出行与服务作业群总经理,向 Will 报告。

此次调整中,出租车事务亦将晋级,滴滴 CTO 张博将担任原方便出行作业群出租车作业部,滴滴将向出租车事务加大产品技能资源的投入,促进出租车产品晋级和新旧业态交融开展,进一步探究出租车与网约车交融的新模式。

别的,财政与经营管理部、法务部将在原有功能基础上进行晋级,财政、经管、法务功能将进一步与战略、投融资功能打通,原 FLPW(财政/法务/收购/行政)将拆分建立两个部分:财政与经营管理部和法务部。原有的行政团队并入总办。录用朱景士(Stephen)为集团财政经管与战略高档副总裁,持续兼管世界事务和金融事务,向柳青(Jean)报告。

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